曾市值千亿的独角兽Wish已陨落,同样的坑Temu躲得了吗?

2024-03-13 / 捷汇通

       最新消息,自华尔街著名投资银行Jefferies将Temu母公司拼多多的评级从“持有”上调至“买入”,并将目标价从117美元上调至157美元后,在美国上市的拼多多股票一度暴涨。

       截至2024年3月12日(美国东部时间)收盘,拼多多(PDD.US)报收于118.16美元/股,上涨5.6%。

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       Jefferies的分析师Thomas Chong表示:“我们认为,拼多多股价已经包含了投资者对风险因素的担忧,而且Temu在国内和国际市场上增加市场份额的潜力仍然存在。拼多多在国内市场的总商品价值(GMV)今年将实现强劲增长。”

       这两年来,拼多多的海外购物平台Temu确实引起了不小的轰动,在全球电商市场以“低价策略”一路高歌猛进,逼得业内“老大哥”亚马逊频频出新政抢夺低价市场。

       Temu被华尔街大行看好的消息,不禁让小捷想起曾经美版拼多多Wish的陨落。

01、曾在巅峰的独角兽Wish

       很多深耕跨境电商的卖家应该都知道wish,Wish成立于2011年,最初是一个收集和管理商品的工具,创始人是一个中国人和一个加拿大人,2013年转型做电子商务,成为老一辈卖家心目中的跨境电商四大主流平台之一,曾经也是高举低价大旗,打入了欧美市场,在Temu之前,一度被称为“海外版拼多多”。

       创始人之一Szulczewski出生在普通家庭,了解北美低收入人群的生活状态,想要为低收入消费者提供更实惠的商品。而美国商品普遍成本太高,为了拿到便宜的货源,另一个创始人张晟听了华人朋友的建议,将来自中国的产品卖到美国。据统计,Wish90%以上的货都来自于中国,其中广东卖家就占27%,彼时,中国卖家发现海外市场一片蓝海,纷纷投身跨境电商,咱们捷汇通的结算产品也是2013年这个时间段孕育而生的。

       Wish一开始就主打一个“低价策略”,猛攻下沉市场,在不到一年的时间内,平台交易额就超过1个亿美元,在美国成为人气超高的购物APP。

       2020年疫情来袭,廉价的产品更受到消费者追捧,Wish的全球下载量甚至超越亚马逊,跃居榜首。此时,美国电商市场恰逢亚马逊一家独大,许多投资人正摩拳擦掌等待下一个新秀入场,于是当年12月,Wish在纳斯达克IPO上市,以24美元发行价计算,估值约在140亿美元(约1000亿元人民币),可以说是出道即巅峰。

       但好景不长,Wish在短暂高光之后,市值一路下跌。

02、Wish宣布卖身

       其实,一切都有迹可循。

       实际上2017年开始,Wish就持续处于亏损状态。随着Wish的名气越来越大,入驻Wish的卖家也越来越多,品控变得难以保障,一些假冒伪劣产品开始引起消费者的反感,消费者不愿意买单了。而Wish平台没有来得及制定有效的应对措施,罚款成为唯一的规范手段,一旦出现差评,商家就会被罚款。

       这种“以罚代管”的方式,对于进来赚波快钱就跑的卖家没有作用,但又伤了想深耕平台的卖家的心,流量下滑、罚金过高,一大批卖家失望离场。听到这里是不是觉得和现在的Temu有点像?

       2020年开始,对于跨境电商行业的发展来说是有翻天覆地变化的。受疫情影响,消费者对于线上购物的需求空前增长,大量卖家和新平台都疯狂涌入市场,SHEIN、Temu、Tiktok等新秀横空出世,抢走了大量的消费者。就这样,丧失了流量和卖家的Wish渐渐跌出了跨境电商四大主流平台之列。

       刚开始,Wish还在努力自救,先是收缩市场,再是精简人员,还取消开放式注册,转为邀请制,想要提高商户质量,但这些都为时已晚,卖家对Wish的变革已经不感兴趣了,连当初平台上的大卖们都一一撤离,投身到各个新兴平台去了。

       运营上的困境如此,资本市场里Wish也毫无招架能力。融资过快,估值过高,持续烧钱,盈利却遥遥无期。

       于是2024年2月,Wish最终以1.73亿美元的交易价格,卖身给了新加坡电子商务公司Qoo10,卖身价仅为巅峰时的1%!令人唏嘘,曾站在光环中的Wish,就此在跨境电商的舞台上落幕。

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03、Temu是否会步Wish后尘

       Temu和Wish在定位和发展模式上,有着太多的相似。极致的低价,社交裂变策略,无条件偏向买家,一经面世就人气暴增等等,都会让人联想到Wish,因此Temu也被称为“翻版Wish”。可以说,Temu正在走的路,是Wish走错的一条路。

       但Temu是否会掉进和Wish同样的坑里呢?毕竟“低价”总要有人买单,不是卖家就是平台来补贴。但烧钱终有尽头,卖家和平台始终是要赚钱的,否则“低价”最终会走向“低质”。但一旦结束了低价策略,消费者还会买单吗?

       于是Temu开始推出全托管模式、半托管模式,希望对卖家的商品建立管控权,前端对接消费者,后端整合供应链,尽量防止伪劣产品上架,并且掌握定价权。这种模式下,消费者认的是拼多多,这种打法和Wish还是有很大区别的,小捷觉得,或许Temu真的能避开Wish掉下去的坑。

       除了运营,Temu和Wish在资产构成上也有很大不同,Temu背后的财力是相当雄厚的。有国内拼多多母公司作为后盾,Temu一次又一次在营销上大展拳脚,就比如2月11日美国的超级碗盛事期间,Temu的广告投入就达到了数千万美元之多,大放异彩!而超级碗的第二天,它的前辈Wish就宣布被收购,戏剧性直接拉满了。

       其实,类似于Wish一样试图通过低价占领市场的平台还有不少,但都迅速夭折了,比如字节跳动旗下曾经被誉为自带流量光环的Fanno。不得不说,这种违背商业本质的极致低价策略确实不容易长久。但Temu却在市场质疑的眼光中,一步步越做越大,像极了当年拼多多在开垦中国市场时的情景。

       而这一次,Temu有了拼多多的支持,在国外市场里步子迈得更加豪横,短短一年多以来,已经进入了39个国家地区。

       Temu以及它的母公司拼多多未来究竟是否会如Thomas Chong所说的那样将实现强劲增长?这个不好说,也有投行持相反的意见。高盛集团就认为拼多多的扩张速度将会有所放缓。

       无论如何,整个跨境电商行业的竞争确实正在加剧,跨境业务政策环境的多变性,导致很多行业内的服务商也接连喊停,越来越多的公司为了筹措资金,挤破头想涌入资本的市场,但最终也在这场估值游戏中被反噬。昔日那些前途光明的独角兽公司越来越难做,很多都悄悄地关闭运营了。

       小捷始终坚信,融来的钱不经花,只有赚来的钱才花得踏实。在我们这个跨境支付行业里,像捷汇通这样认真做服务的公司已然是少数,但也正是因为我们的专注,才能在这个行业中踏踏实实地走过了十余个春秋。

 

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